Journée régionale du 25 novembre 2022 à Poitiers

Les instances de la FHF Nouvelle-Aquitaine ont été réunies, le 25 novembre dernier, au CHU de Poitiers.

Les membres ont notamment arrêté les orientations stratégiques 2023 de la fédération régionale et bénéficié d’une présentation du SAS mis en place à Poitiers

Présentation du SAS

Lien https://fichiers.fhf.fr/documents/Bilan-SAS-86-10102022.pptx

Orientations stratégiques 2023 de la FHF Nouvelle-Aquitaine :

• Soutenir les établissements dans leurs besoins RH
  • Actualiser l’enquête métiers en tension avec l’ANFH et l’étude relative aux besoins et à la promotion des soignants dans la FPH 
  • Accompagner les établissements dans la mise en œuvre de la loi RIST encadrant les rémunérations des intérimaires médicaux
  • Organiser une nouvelle édition de la journée « Parcours et attractivité des internes »
  • Poursuivre les travaux du groupe relatif au parcours des internes ;
• Accompagner les établissements dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une politique de développement durable et de responsabilité sociétale d’« entreprise » (RSE) 
  • Inciter les établissements publics sanitaires, sociaux et médico-sociaux à s’engager de manière forte dans le respect d’une sobriété énergétique à court, moyen et long terme
  • Favoriser l’intégration de la notion de développement durable dans le cadre des investissements immobiliers, notamment dans les projets Ségur investissement
  • Promouvoir les achats durables dans une logique d’économie circulaire
  • Encourager les établissements à s’engager dans une démarche RSE ;
• Accompagner la structuration de l’offre de soins
  • Faire entendre la voix des établissements publics et de leurs filières dans la révision du PRS
  • Soutenir les établissements dans le cadre de l’évolution du régime des autorisations notamment pour les activités de traitement du cancer
  • Favoriser les dépôts de dossiers d’autorisation ou de renouvellement d’autorisation ;
• Poursuivre l’implication de la FHF Nouvelle-Aquitaine dans la démocratie sanitaire en portant les positions des établissements notamment en Commission Régionale Santé et Autonomie (CRSA) et en Commission Spécialisée pour l’Organisation des Soins (CSOS) ;
• Consolider la situation financière des établissements
  • Promouvoir une sortie progressive et accompagnée de la garantie de financement
  • Mesurer l’impact des effets prix de l’énergie et assurer sa prise en compte et son « amortissement »
  • Assurer le suivi de la mise en œuvre du Ségur investissement ;
• Renforcer la communication en vue d’asseoir le poids et d’accroître la visibilité des actions de la FHF NA
  • Concevoir des plaquettes de présentation à destination du grand public et des adhérents
  • Actualiser et développer la page internet de la FHF NA dans le cadre de la refonte digitale du site national de la FHF
  • Organiser des conférences de presse
  • Développer les communications sur les réseaux sociaux ;
• Poursuivre le soutien aux ESMS 
  • Construire et mettre à disposition des documents communs à destination des ESMS (délibérations, CDC évaluation, documents d’accueil, …)
  • Accompagner les ESMS dans le virage numérique et la cybersécurité
  • Accompagner les SSIAD dans la réforme des services à domicile
  • Valoriser les bonnes pratiques en matière de coopérations médico-sociales